2.變?yōu)?。如:『點(diǎn)石成金』、『磨杵成針』。
3.達(dá)到。如:『成千上萬』、『成雙成對』。
4.促成。如:『成全』、『玉成其事』、『成人之美』。
5.可以。如:『他想要耍賴是不成的?!?br>1.量詞。計(jì)算十等分概念的單位。如:『有八成希望。』
2.古代十里平方的土地。左傳˙哀公元年:『有田一成,有眾一旅?!?br>3.現(xiàn)有的一切。如:『創(chuàng)業(yè)容易守成難?!惶屁B吳兢˙貞觀政要˙卷一˙論君道:『帝王之業(yè),草創(chuàng)與守成孰難?』
4.姓。如漢代有成。
1.完整的。如:『成品』、『成天』。宋˙陸游˙何君墓表:『不以字害其成句,不以句累其全篇。』
2.現(xiàn)有的、舊有的。如:『成例』、『成規(guī)』、『成語』。
3.構(gòu)成整體的。如:『成分』﹑『成員』。
時(shí):1.季節(jié)。如:『四時(shí)』。
2.將一天依十二地支順序,所分成的時(shí)段,共有十二個(gè)時(shí)辰,簡稱為『時(shí)』。如:『子時(shí)』、『辰時(shí)』。
3.一日的二十四分之一。一時(shí)有六十分。
4.量詞。計(jì)算時(shí)間的單位。一時(shí)為六十分。如:『這件事不是一時(shí)三刻的時(shí)間就可以完成。』
5.年代,較長的一段時(shí)間。如:『古時(shí)』、『盛行一時(shí)』。
6.現(xiàn)在或過去的某一時(shí)候。如:『此時(shí)』、『當(dāng)時(shí)』、『那時(shí)』。
7.規(guī)定的時(shí)刻。如:『按時(shí)』、『準(zhǔn)時(shí)』。
8.歲月、光陰。如:『時(shí)不我予』。呂氏春秋˙孝行覽˙首時(shí):『天不再與,時(shí)不久留?!?br>9.機(jī)會(huì)。如:『失時(shí)』、『時(shí)機(jī)』。三國演義˙第七回:『今不乘時(shí)報(bào)恨,更待何年!』
10.姓。如明代有時(shí)大彬。
1.因時(shí)制宜的、能變通的。孟子˙萬章下:『孔子,圣之時(shí)者也?!?br>2.當(dāng)前的、現(xiàn)在的。如:『時(shí)事』、『時(shí)局』、『時(shí)勢』、『時(shí)裝』。
1.經(jīng)常、常常。如:『時(shí)?!弧U撜Z˙學(xué)而:『學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎!』
2.偶爾。如:『有時(shí)』。
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廣東金萊特電器股份有限公司廣東金萊特電器股份有限公司成立于2000年,2014年1月在深圳交易所中小板正式掛牌上市,是備用照明及電器領(lǐng)域的專業(yè)制造商,一直專注于可充電備用照明燈具以及可充電式交直流兩用風(fēng)扇的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。可充電備用照明產(chǎn)品包括可充電室內(nèi)外備用照明燈具、可充電式手電筒、消防應(yīng)急燈三大系列;可充電交直流兩用風(fēng)扇包括可充電交直流兩用臺(tái)扇及落地扇兩大系列,共600多個(gè)全系列品種,主要用于民用備用照明、工業(yè)備用照明、戶外運(yùn)動(dòng)、戶外生活、軍用遠(yuǎn)距離照明等多個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)品行銷全球100多個(gè)國家和地區(qū)。
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迪歐家具集團(tuán)有限公司迪歐家具集團(tuán)(全稱迪歐家具集團(tuán)有限公司,注冊資金2.0018億元),成立于2005年,是一家以創(chuàng)新研發(fā)為先導(dǎo),科技制造與營銷服務(wù)為核心的科創(chuàng)型家具企業(yè)。16年來,迪歐以變革持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),共設(shè)立4大基地、32個(gè)制造工廠,固定員工超過6000人,擁有11萬平米辦公和家具體驗(yàn)館,為客戶提供極致的家具選購體驗(yàn)。作為行業(yè)獨(dú)具規(guī)模的企業(yè),迪歐集團(tuán)廠房總面積100萬平米,年產(chǎn)值高達(dá)30億元,規(guī)劃建成超過1000畝現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,引領(lǐng)行業(yè)邁向科技智造時(shí)代。
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臺(tái)山市德華澳新廚衛(wèi)有限公司臺(tái)山市德華澳新廚衛(wèi)有限公司坐落于廣東省臺(tái)山市,工廠占地2萬平方米,專注于制造櫥柜,衣柜,浴室柜,以有15年的歷史。 德華澳新通過引進(jìn)全自動(dòng)智能制造系統(tǒng)和嚴(yán)格遵守ISO9001的品質(zhì)管理體系,確保了生產(chǎn)的高效率和產(chǎn)品的高質(zhì)量,滿足所有客戶的需求。
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做外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷-貴在堅(jiān)持很多人覺得,做外貿(mào)很難,沒有一定的財(cái)力與物力或是關(guān)系是很難做得起來的;有的人則認(rèn),做外貿(mào),太簡單了,做個(gè)網(wǎng)站然后網(wǎng)上找客戶(所謂現(xiàn)在的電子商務(wù)),訂單就總會(huì)有的。
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如何借勢營銷之基本原則信息化時(shí)代,每天都有各種各樣的熱點(diǎn)事件,對于運(yùn)營人員來說,借助熱點(diǎn)事件推廣自己的產(chǎn)品已經(jīng)是一種非常“取巧”的運(yùn)營方式了,今天中企動(dòng)力網(wǎng)站建設(shè)專家就談?wù)劷鑴轄I銷的一些原則。
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優(yōu)秀營銷能力之項(xiàng)目管理的知識和能力從營銷的廣義上來說,菲利普·科特勒在《營銷管理》中明確地定義:營銷是需要企業(yè)內(nèi)部、外部各個(gè)環(huán)節(jié)的人員參與的工作。即使從狹義上來說,任何一次營銷活動(dòng),無論是進(jìn)行一次頭腦風(fēng)暴會(huì)議、舉辦一次線下活動(dòng)還是拍攝一支TVC,都需要大量的人員參與,而如何對這些人員進(jìn)行管理,保證營銷活動(dòng)的高質(zhì)量的完成,這也是任何一個(gè)營銷人所需要學(xué)習(xí)的。